بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی و كارآفرینی و عملكرد مدیران دانشگاه های آزاد تربیت بدنی استان تهران : پایان نامه کارشناسی ارشد رشته تربیت بدنی
هر دانشجویی که در مقطع تحصیلات تکمیلی، که شامل دوره های کارشناسی ارشد و دکتری است، مشغول به تحصیل باشد، بعد از اینکه تمام واحد های درسی تعیین شده را گذراند، موظف است برای تمام کردن دورۀ خود رساله و یا پایان نامه ای بنویسد و طی مراسمی رسمی که از قبل برنامه ریزی شده است، از آن دفاع کند و نمرۀ قبولی بگیرد. نوشتن پایان نامه برای دانشجوی کارشناسی ارشد تقریباً اولین تجربۀ علمی و پژوهشی جدی و روشمند است و دانشجو با نوشتن پایان نامه در واقع راه را برای پژوهش های بعدی اش هموار می کند. همۀ ما می دانیم که نوشتن یک پایان نامۀ خوب و دفاع کردن از آن آرزو و خواستۀ قلبی هر دانشجویی است، ولی شرایط موجود سبب شده است که متاسفانه هر روز از تعداد پایان نامه های کم نقص و خوب و استاندارد کاسته شود. همان طور که می دانید پایان نامه یا رساله نوعی پژوهش دانشگاهی است و بنابراین باید از بیشتر قواعدی که در حوزۀ پژوهش ها و تحقیقات آکادمیک وجود دارد پیروی کند و بتواند پیام خود را به گونه ای که رسا، علمی، مستدل و منطقی باشد، به مخاطبانش برساند. در همین راستا ما سعی کردیم پایان نامه های کارشناسی ارشد برتر از دانشگاه های معتبر کشور را برای کمک در نگارش پایان نامه به شما معرفی نماییم . در این قسمت پایان نامه ای با موضوع ” بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی و كارآفرینی و عملكرد مدیران دانشگاه های آزاد تربیت بدنی استان تهران ” برای شما دانشجویان ورزشکار و ورزش دوست عزیز تهیه شده است. همچنین با خواندن چکیده و فهرست می توانید با ساختار و بار علمی پایان نامه بیشتر آشنا شوید. این پایان نامه ها با دقت و وسواس خاصی توسط تیم دیجی لود تهیه و ارائه شده است تا شما دانشجویان گرامی با خیال آسوده از آنها بهره ببرید.
چکیده بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی و كارآفرینی و عملكرد مدیران دانشگاه های آزاد تربیت بدنی استان تهران
امروزه پیشرفت هر سازمانی به مدیریت آن سازمان بستگی دارد، میتوان اینگونه مطرح نمود كه پیشرفت و ترقی در هر سازمان، مدیون سیستم مدیریتی آن سازمان می‌باشد. از مهمترین عواملی كه نشان دهنده مدیریت صحیح بوده و میتواند بازدهی سازمان را افزایش دهد، عملكرد مطلوب مدیریت است؛ كه عمكرد نیز تحت تاثیر عوامل گوناگون از جمله فرهنگ سازمانی، كارآفرینی است.
تحقیق حاضرباتوجه به ابهامات گوناگونی پیرامون عملكرد مدیران در دانشگاه‌های آزاد تربیت بدنی صورت گرفت.
در تحقیق فوق، به نظرسنجی از مدیران دانشگاه‌های آزادتربیت بدنی استان تهران پرداخته شد، بنابراین جامعة آماری پژوهش حاضر را كلیة مدیران آموزشی، پژوهشی، اداری، دانشجویی دانشگاه‌های تربیت بدنی استان تهران در بر گرفتند كه ۴۷۵نفر بودند.
حجم نمونه باکمک جدول مورگان ۱۵۹نفراز دانشگاهای علوم تحقیقات – واحدمرکز-قیام دشت وواحد جنوب پرسشنامههای فرهنگ سازمانی رابینز۲۲گویه ای، کارآفرینی۳۰گویه صمدآقایی و پرسشنامه ۱۴ گویه ایارزیابی عملکرد، هرسی و گلد اسمیت را تکمیل نمودند. تحقیق حاضر ازنوع توصیفی، همبستگی، حال نگر بوده است.
پس از بررسی روایی –پایایی ابزارها تحلیل دادهها باکمک نرم افزار spss19صورت گرفت دادهها از طریق راه آماری رگرسیون بیانگرپیشبینی عملکرد مدیران از طریق فرهنگ سازمانی وکارآفرینی بوده است. وپیشنهاد میشود بروی متغیرکارآفرینی با ابزار دیگری، در میان گروهای مختلف تحقیق بیشتری صورت بگیرد.
فرهنگ سازمانی
تعریف فرهنگ سازمانی
بسیاری از صاحب‌نظران در این مورد اتفاق نظر دارند كه مقصود از فرهنگ سازمانی سیستمی از استنباط مشترك است كه از آن نسبت به یك سازمان دارند و همین ویژگی موجب تفكیك دو سازمان از یكدیگر میشوند. یك سیستم كه اعضای آن دارای استنباط مشترك از آن هستند، از مجموعهای ویژگیهای اصلی تشكیل شده است كه سازمان به آنها ارج می‌نهد و برای آنها ارزش قائل است. تحقیقاتی كه به تازگی انجام شده توانسته است هفت ویژگی اصلی را برشمرد كه در مجموع فرهنگ سازمانی را تشكیل میدهند. آنها عبارتند از:
1ـ خلاقیت و خطرپذیری: میزانی كه افراد تشویق میشوند تا خلاق، نوآور و خطرپذیر گردند.
2ـ توجه به جزئیات: میزانی كه انتظار میرود كاركنان بتوانند مسائل را تجزیه و تحلیل كنند و به صورتی دقیق به امور بپردازند.
3ـ توجه به نتیجه: میزانی كه مدیریت به نتیجه‌ها یا ره‌آوردها توجه می‌كنند، نه به روش‌ها و
فرایندهایی كه باید برای دستیابی به این نتیجه‌ها بكار برد.
4ـ توجه به افراد: میزانی كه مدیریت به كاركنان اجازه میدهد در تصمیم‌گیری‌ها مشاركت كنند و میزانی كه مدیریت برای اثرات نتیجه‌های تصمیمگیری بر افراد توجه می‌كنند.
5ـ تشكیل تیم: میزانی كه مدیریت كارها را به گونهای تنظیم می‌كند كه به وسیله تیم (نه به وسیله افراد انجام شود).
6ـ تحول: میزانی كه افراد دارای روح پرخاشگری، تحول یا حتی جسارت هستند (و نه افراد ساده اندیش و احتمالاً بی‌تفاوت).
7ـ ثبات یا پایداری: میزانی كه سازمان در فعالیت‌های خود به حفظ وضع موجود (و نه رشد) تاكید و توجه می‌كنند.
هر یك از این ویژگی‌ها بر روی طیفی قرار می‌گیرند كه دامنه آن از بسیار كم تا بسیار زیاد كشیده میشود. بنابراین، اگر فرهنگ سازمانی را از زاویه این هفت ویژگی مورد توجه قرار داده، میتوان به پدیدهای به نام فرهنگ سازمانی دست یافت (ریلی‌چتمن و كالدول، 1998).
فرهنگ سازمانی به شیوهای اطلاق میشود كه اعضای سازمان درباره ویژگیهای آن می‌اندیشند (و نه این كه آیا آنها را دوست دارند یا دوست ندارند) یعنی یك واژه توصیفی است. این موضوع اهمیت زیادی دارد زیرا با «رضایت شغلی» متفاوت است ولی به صورت دقیق میتواند در رضایت شغلی یا عملكرد شغلی موثر واقع گردد.
فرهنگ سازمانی، سیستمی است متشكل از ارزش‌ها (چه چیزی مهم است و چه چیزی مهم نیست) و عقاید (چطور افراد عمل می‌كنند و چطور عمل نمی‌كنند) كه در تعامل متقابل با نیروی انسانی، ساختار سازمانی و سیستم كنترل بوده و در نتیجه هنجارهای رفتاری را در سازمان بنا می‌نهد (اصغری، 2012).
فهرست بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمانی و كارآفرینی و عملكرد مدیران دانشگاه های آزاد تربیت بدنی استان تهران
- فصل اول :کلیات پژوهش
- ۱٫۱٫ مقدمه ۳
- ۲٫۱٫ بیان مسأله ۴
- ۳٫۱٫ اهمیت و ضرورت تحقیق. ۵
- ۴٫۱٫ اهداف تحقیق. ۶
- ۵٫۱٫ فرضیه ها ۷
- ۶٫۱٫ تعریف واژگان تحقیق. ۷
- ۷٫۱٫ محدودیتهای تحقیق. ۸
- ۱٫۷٫۱٫ محدودیتهای در اختیار پژوهشگر. ۸
- ۲٫۷٫۱٫ محدودیتهای خارج از حیطة پژوهشگر. ۸
- فصل دوم : مبانی نظری و پیشینه پژوهش
- ۱٫۲٫ فرهنگ سازمانی. ۱۰
- ۱٫۱٫۲٫ تعریف فرهنگ سازمانی. ۱۰
- ۲٫۱٫۲٫ عوامل موثر در فرهنگ سازمانی. ۱۲
- ۳٫۱٫۲٫ فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی. ۱۵
- ۴٫۱٫۲٫ فرهنگ سازمانی و توسعة منابع انسانی. ۱۷
- ۵٫۱٫۲٫ مدیریت فرهنگ سازمانی. ۱۸
- ۲٫۲٫ كارآفرینی. ۲۱
- ۱٫۲٫۲٫ درآمدی بر كارآفرینی. ۲۱
- ۲٫۲٫۲٫ ویژگیهای كارآفرینان. ۲۳
- ۳٫۲٫۲٫ كارآفرینی در دنیای معاصر. ۲۷
- ۴٫۲٫۲٫ انواع كارآفرینی. ۲۹
- ۵٫۲٫۲٫ فرهنگ كارآفرینی مبتنی بر ارزش‌های سازمان بین‌المللی كار. ۳۰
- ۶٫۲٫۲٫ برنامه‌های آموزش كارآفرینی از دیدگاه سازمان بین‌المللی كار. ۳۱
- ۳٫۲٫ عملكرد ۳۲
- ۱٫۳٫۲٫ درآمدی بر عملكرد ۳۲
- ۲٫۳٫۲٫ ارزشیابی عملكرد ۳۹
- ۳٫۳٫۲٫ ارزیابی عملكرد مدیران. ۴۱
- ۴٫۳٫۲٫ ملاك‌های عملكرد مدیران. ۴۳
- ۴٫۲٫ پیشینة تحقیق. ۴۴
- ۱٫۴٫۲٫ پیشینة تحقیق‌های داخل كشور. ۴۴
- ۲٫۴٫۲٫ پیشینة تحقیق‌های خارج از كشور. ۴۸
- فصل سوم : روش شناسی پژوهش
- ۱٫۳٫ روش تحقیق. ۵۷
- ۲٫۳٫ جامعة آماری. ۵۷
- ۳٫۳٫ نمونه و روش نمونه‌گیری. ۵۷
- ۴٫۳٫ ابزار تحقیق. ۵۸
- ۱٫۴٫۳٫ پرسشنامة فرهنگ سازمانی. ۵۸
- ۲٫۴٫۳٫ پرسشنامة كارآفرینی. ۵۹
- ۳٫۴٫۳٫ پرسشنامة عملكرد ۵۹
- ۵٫۳٫ روش آماری. ۶۰
- فصل چهارم : یافتههای پژوهش
- ۱٫۴٫ مقدمه ۶۲
- ۲٫۴٫ آزمون طبیعی بودن توزیع داده ها ۶۶
- ۳٫۴٫ یافته های استنباطی. ۶۷
- فصل پنجم : بحث و نتیجه گیری
- ۱٫۵٫ بحث و نتیجه‌گیری. ۷۴
- ۲٫۵٫ محدودیت‌ها و مشكلات تحقیق. ۷۵
- ۱٫۲٫۵٫ محدودیتهای در اختیار پژوهشگر. ۷۶
- ۲٫۲٫۵٫ محدودیتهای خارج از حیطة پژوهشگر. ۷۶
- ۳٫۵٫ پیشنهادهای تحقیق. ۷۶
- ۱٫۳٫۵٫ پیشنهادهای مبتنی بر روش شناختی. ۷۶
- ۲٫۳٫۵٫ پیشنهادهای مبتنی بر یافتههای تحقیق. ۷۶
- پیوستها ۷۹
- منابع ۸۷
فهرست جدولها
جدول ۱٫۳٫ روایی محتوایی سؤالات مرتبط با پرسشنامة فرهنگ سازمان. ۵۸
جدول ۱٫۴: توزیع فراوانی متغیر«سن» در مدیران وکارکنان. ۶۳
جدول ۲٫۴٫ توزیع فراوانی وضعیت متغیر«جنسیت» در مدیران وکارکنان. ۶۴
جدول ۳٫۴٫ توزیع فراوانی متغیر«میزان تحصیلات» در مدیران وکارکنان. ۶۵
جدول ۴٫۴٫ توزیع فراوانی متغیر«سابقة كار» در مدیران وکارکنان. ۶۵
جدول ۵٫۴٫ آمارههای آزمون کولموگروف اسمیرنف جهت طبیعی بودن توزیع دادهها ۶۷
جدول ۶٫۴٫ نتایج همبستگی چندگانه بین فرهنگ سازمانی و کارآفرینی با عملکرد مدیران. ۶۸
جدول ۷٫۴٫ نتایج تحلیل رگرسیون بین فرهنگ سازمانی و کارآفرینی با عملکرد مدیران. ۶۸
جدول ۸٫۴٫ نتایج همبستگی چندگانه بین مولفههای فرهنگ سازمانی با عملکرد مدیران. ۶۹
جدول ۹٫۴٫ نتایج تحلیل رگرسیون بین متغیر پیشبین مولفههای فرهنگ سازمانی با عملکرد مدیران ۷۰
جدول ۱۰٫۴٫ نتایج همبستگی چندگانه بین مولفههای کار آفرینی با عملکرد مدیران. ۷۱
جدول ۱۱٫۴٫ نتایج تحلیل رگرسیون بین متغیر پیشبین مولفههای کارآفرینی با عملکرد مدیران. ۷۲
فهرست شکلها
شكل ۱٫۴: توزیع فراوانی متغیر«سن» در مدیران وکارکنان. ۶۳
شكل ۲٫۴٫ توزیع فراوانی وضعیت متغیر«جنسیت» در مدیران وکارکنان. ۶۴
شكل ۳٫۴٫ توزیع فراوانی متغیر«میزان تحصیلات» در مدیران وکارکنان. ۶۵
شكل ۴٫۴٫ توزیع فراوانی متغیر«سابقة كار» در مدیران وکارکنان. ۶۶
راهنمای خرید و دانلود فایل
برای پرداخت، از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.
بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد.
در صورت بروز هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما پیغام بگذارید و یا در تلگرام با ما در تماس باشید، تا شکایت شما مورد بررسی قرار گیرد.
برای دانلود فایل روی دکمه خرید و دانلود کلیک نمایید.
ديدگاه ها