پایان نامه ، تحقیق و مقاله | دیجی لود

ادامه مطلب

DOC
ارزیابی فرایند تدوین طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران : پایان نامه ارشد مدیریت شهری
doc
تعداد صفحات : 178
پایان نامه کارشناسی ارشد
رشته مدیریت شهری
89000 تومان


پایان نامه ای که به شما همراهان صمیمی فروشگاه دیجی لود معرفی میگردد از سری پایان نامه های جدید رشته مدیریت شهری  و با عنوان ارزیابی فرایند تدوین طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران در 178 صفحه با فرمت Word (قابل ویرایش) در مقطع کارشناسی ارشد تهیه و نگارش شده است. امیدواریم مورد توجه کاربران سایت و دانشجویان عزیز مقاطع تحصیلات تکمیلی رشته های جذاب مدیریت قرار گیرد.

 

چکیده ارزیابی فرایند تدوین طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران :

 

ارزیابی طرح ها و برنامه های استراتژیک برای دستیابی به نقاط ضعف و قوت جهت تلاش برای رفع یا تقویت قوت و ضعف های احتمالی، همواره یکی از مهمترین فعالیت های اصلی فرایند برنامه ریزی استراتژیک محسوب می گردد. از طرف دیگر ارزیابی برنامه های استراتژیک نشان­دهنده ی کارایی و اثربخشی فرایند برنامه ­ریزی است.

طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران که در سال 1386 تهیه و تدوین گردید نمونه ای از طرح های استراتژیک شهری است که دارای قوت و ضعف های خاص خود است. از آنجا که این طرح در نوع خود نسبت به طرح های پیشین شهری دارای نوآوری هایی است، لذا ارزیابی روند تهیه این طرح می تواند اطلاعات حائز اهمیتی از قوت ها و ضعف های فرایند طی شده ارائه کند که این اطلاعات جهت برنامه ریزی های آتی بسیار ارزشمند خواهد بود.

پژوهش پیش رو با هدف شناسایی مدل برنامه ریزی استراتژیک طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران و ارزیابی فرایند طی شده جهت تدوین این طرح، تلاش دارد میزان توجه به دانش برنامه ریزی استراتژیک در روند تهیه طرح جامع شهر تهران را ارزیابی نموده و نقاط مثبت و منفی موجود در این فرایند را مشخص سازد.

بدین منظور در ابتدا با بررسی ادبیات مربوطه، 22 مدل برنامه ریزی استراتژیک مورد ارزیابی قرار گرفته و مدل مرجعی استخراج گردید تا در گام بعدی میزان تطابق این مدل با مدل طی شده در طرح جامع شهر تهران سنجیده شود. در گام بعدی اسناد استراتژیک طرح جامع شهر تهران مورد ارزیابی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت. این تجزیه و تحلیل با استفاده از روش تحلیل تم صورت پذیرفت. در گام سوم پژوهش، پژوهشگر به مصاحبه نیمه ساخت یافته با گروهی از کارشناسان تدوین کننده طرح، مهندسان مشاور دخیل در تهیه طرح و مطلعین و منتقدین این فرایند اقدام نمود و پس از پیاده سازی، این داده ها نیز با استفاده از روش تحلیل تم مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.

تحلیل تم های بدست آمده از دو گام اخیر بیانگر این نکته بود که در روند تهیه طرح جامع شهر تهران توجه حداقلی به دانش برنامه ریزی استراتژیک و مدل های رایج برنامه ریزی استراتژیک شده است. همچنین این نکته قابل برداشت بود که میزان تطابق فرایند برنامه ریزی استراتژیک شهر تهران با فرایند اشاره شده در مدل مرجع حداقلی بود.

از نقاط قوت عمده این فرایند می توان به نوآوری، گروه مطالعاتی منسجم و نهادسازی مناسب اشاره کرد و در مقابل، عدم پشتیبانی قانونی، کم توجهی به مدیریت و تفکر استراتژیک، ضعف روشی تدوین چشم اندازها، وابستگی نهادی، عدم مشارکت پذیری و کم توجهی به شرایط بومی شهر تهران از عمده ترین نقاط ضعف این فرایند محسوب می گردد.

واژگان کلیدی

ارزیابی فرایند، برنامه ­ریزی استراتژیک، مدل­های برنامه­ ریزی استراتژیک، طرح راهبردی- ساختاری (جامع) شهر تهران

 

 اهمیت و ضرورت انجام تحقيق ارزیابی فرایند تدوین طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران :

طرح های استراتژیک، راهبردی، ساختاری و اساسا هر نوع طرح بلندمدتی که ملاک عمل یک نهاد، ارگان، سازمان ، شهر و یا کشوری قرار می گیرد از جهاتی هم هدف است و هم وسیله. این گونه طرح ها وسیله اند از آن جهت که هدف بالاتری را پژوهشگر خواهند نمود که همانا توسعه همگون و متناسب، افزایش چابکی نهاد منتسب در برابر تغییرات روزافزون و سریع دنیای پیرامونی و در یک کلام بقای آن نهاد در شرایطی مناسب می باشند. از جهت دیگر در سطوح پایین تر نوعی هدف در نظر گرفته می شوند که در برهه ای از زمان در پی دستیابی به آن هستیم. چرا که در برهه زمانی مذکور تمام سعی تهیه کنندگان این گونه طرح ها این است که طرحی جامع و مانع تهیه کنند که همه جوانب مورد نظر را پوشش داده و در این زمینع خلأیی نداشته باشد.

حال که مشخص گردید تهیه این گونه طرح ها نوعی هدف است که خود وسیله دستیابی به اهداف بالادستی و پر اهمیت دیگری است، به اهمیت این گونه طرح ها بیشتر پی برده خواهد شد. بدیهی است که مسیر رسیدن به این مهم نیز خود دارای اهمیت بسزایی است که باید به آن پرداخته و مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد، چرا که با توجه به نقص نسبی دانش بشری همواره در این مسیر و طی آن اشتباهات و نقاط ضعف و قوتی وجود داشته که با مطالعه دقیق و علمی آن می توان ازین نارسایی ها آگاه و در جهت برطرف ساختن و یا کم اثر کردن ضعف ها و تشدید نقاط قوت گام برداشت.

از طرفی دیگر، محافل آکادمیک سرتاسر جهان به اهمیت این گونه مطالعات پی برده اند و درصدد انجام آن گام برداشته اند. در داخل کشور نیز این نیاز احساس گردیده و گام های خوبی در این مسیر برداشته شده است اما تا رسیدن به نقطه مطلوب هنوز راه درازی مانده است.

پژوهش حاضر از لحاظ آکادمیک به بررسی یکی از موارد تهیه برنامه استراتژیک می پردازد. برنامه ای که علاوه بر تهیه به بوته اجرا نیز درآمده است و ما به ازای بیرونی دارد. این پژوهش با بررسی روند تهیه این برنامه و ارزیابی آن نقاط ضعف و قوت آن را بیان می دارد که این امر برای دانشگاه و محیط علمی آن یک تجربه و بار اطلاعاتی بسیار مناسبی به همراه دارد. چرا که این قبیل مطالعات، خلا دوری محیط و مطالعات دانشگاهی از محیط اجرایی و اداری را پر نموده و در جهت نزدیک تر شدن دانشگاه و محیط کاری کشور گامی برداشته می شود.

طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران نمونه یکی از طرح های استراتژیک شهری است. از این روی بررسی و ارزیابی فرایند تهیه این برنامه می تواند در راستای تقویت نقاط قوت و تضعیف نقاط ضعف در فرایند تهیه این گونه برنامه ها در سرتاسر کشور باشد.

 

فهرست مطالب ارزیابی فرایند تدوین طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران :

  • فصل  اول کلیات پژوهش     13
  • 1-1- بیان مسأله  14
  • 1-2- تشریح و بیان موضوع  2
  • 1-3 – اهمیت و ضرورت انجام تحقيق   3
  • 1-4- اهداف، سوالات و فرضیه های پژوهش     4
  • 1-4-1-  اهداف پژوهش (علمی، کاربردی و …) 4
  • 1-4-2- سوالات پژوهش     4
  • 1-4-2-1- سوال اصلی   4
  • 1-4-2-2- سوالات فرعی   4
  • 1-5- روش شناسی پژوهش     5
  • 1-5-1-نوع روش تحقيق   5
  • 1-5-2-  روش گردآوري اطلاعات و داده‌ها:  5
  • 1-5-3- جامعه آماري، روش نمونه‌گيري و حجم نمونه  6
  • 1-6 –  دوره هاي زماني انجام تحقيق   6
  • 1-7   واژگان  و اصطلاحات تخصصی   6
  • 1-7-1  برنامه ریزی استراتژیک    6
  • 1-7-2  ارزیابی فرایند  6
  • 1-7-3  مدل های برنامه ریزی استراتژیک    6
  • 1-7-4  طرح جامع راهبردی ساختاری شهر تهران   7
  • فصل  دوم ادبیات پژوهش     9
  • 2-1 مقدمه  10
  • 2-2 برنامه ریزی   10
  • 2-3 راهبرد(استراتژی) 11
  • 2-3-1 تعریف    11
  • 2-3-2- انواع راهبرد  12
  • 2-3-2-1 راهبرد های مدبرانه  12
  • 2-3-2-2- راهبرد های اضطراری   12
  • 2-3-2-3- راهبرد های از پیش طراحی شده  13
  • 2-3-2-4- راهبرد های کارآفرین   13
  • 2-3-2-5- راهبرد های ایدئولوژیکی   13
  • 2-3-2-6- راهبرد های چتری   13
  • 2-3-2-7- راهبرد های فرآیندی   14
  • 2-3-2-8- راهبرد های منفصل   14
  • 2-3-2-9- راهبرد های اجماعی   14
  • 2-3-2-10- راهبرد های تحمیلی   14
  • 2-4 برنامه ریزی راهبردی   15
  • 2-4-1 تعریف    15
  • 2-4-2 رویکردها و دیدگاه های برنامه ریزی راهبردی   15
  • 2-4-2-1- رویکرد فرآیند پایه برنامه ریزی راهبردی   16
  • 2-4-2-2- رویکرد مبتنی بر منابع(RBP) 16
  • 2-4-2-3- رویکرد برنامه ریزی بر مبنای ارزش افزوده  17
  • 2-4-2-4- رویکرد برنامه ریزی بر مبنای ارزش های مدیریتی   17
  • 2-4-2-5- رویکرد برنامه ریزی بر مبنای هدف   18
  • 2-4-2-6- رویکرد برنامه ریزی خودسازمانده  18
  • 2-4-2-7- رویکرد برنامه ریزی مبتنی بر سناریوپردازی   18
  • 2-4-2-8- رویکرد برنامه ریزی افزون گرایی منطقی   19
  • 2-5 جایگاه برنامه ریزی راهبردی در انواع روش های برنامه ریزی شهری   19
  • 2-5-1 برنامه ریزی راهبردی شهری   20
  • 2-5-2 راهبرد توسعه شهری   21
  • 2-6  مدل های فرآیندی برنامه ریزی راهبردی   22
  • 2-6-1- مدل شماره 1؛ هریسون و جان   23
  • 2-6-2 مدل شماره 2؛ علیاحمدی   24
  • 2-6-3 مدل شماره 3؛ هیل   25
  • 2-6-4 مدل شماره 4؛ رایت    26
  • 2-6-5 مدل شماره 5؛ اندروز  27
  • 2-6-6 مدل شماره 6؛ هانگر  28
  • 2-6-7 مدل شماره 7؛ بومن و اش    29
  • 2-6-8 مدل شماره 8؛ هرینگتون برایس     30
  • 2-6-9 مدل شماره 9؛ هیل و جونز  31
  • 2-6-10 مدل شماره 10؛ سیرتو و پیتر  32
  • 2-6-11 مدل شماره 11؛ ال بیرس    33
  • 2-6-12 مدل شماره 12؛ تامپسون   34
  • 2-6-13 مدل شماره 13 ؛ دیسون و اوبرین   35
  • 2-6-14  مدل شماره 14؛ برایسون   36
  • 2-6-15 مدل شماره 15؛ گلوییک    37
  • 2-6-16 مدل شماره 16؛ MIM  38
  • 2-6-17  مدل شماره 17؛ APO  39
  • 2-6-18  مدل شماره 18؛ فرد آر دیوید  40
  • 2-6-19 مدل شماره 19؛ ریچارد ال دفت    41
  • 2-6-20  مدل شماره20 ؛ پیرس و رابینسون   42
  • 2-6-21 مدل شماره 21؛ هاکس     43
  • 2-6-22 مدل شماره 22 ؛ جی آر جنتی   44
  • 2-7 سابقه پژوهش     45
  • 2-8 مدل مرجع استخراج شده از مدل های مورد بررسی در پژوهش     49
  • فصل  سوم روش شناسی پژوهش     59
  • 3-1 روش شناسي تحقيق   60
  • 3-2 مقدمه  60
  • 3-3 روش تحقيق   60
  • 3-3-1 تحقيق کاربردي   61
  • 3-3-2 تحقيق توصيفي   61
  • 3-3-3 مطالعه موردی اکتشافی   62
  • 3-4 روشهاي جمع‌آوري اطلاعات   62
  • 3-5 روایی پژوهش     63
  • 3-5-1 روايي ابزار مصاحبه  64
  • 3-6 پایایی پژوهش     66
  • 3-6-1 پايايي (قابليت اعتماد) مصاحبه  66
  • 3-6-2 پايايي در تحليل محتوا 66
  • 3-6-3 محاسبه پايايي بين دو كدگذار  66
  • 3-7 جامعه‌ و نمونه آماري   67
  • 3-7-1 جامعه آماري   67
  • 3-7-2 نمونه‌ي آماري و روش محاسبه‌ي حجم نمونه  67
  • 3-8 روش تجزيه و تحليل اطلاعات   68
  • 3-8-1 روش تحليل تِم   68
  • 3-8-2 مراحل تجزیه و تحلیل دادهها با استفاده از روش تحلیل تِم   69
  • فصل چهارم تجزیه و تحلیل یافتهها 73
  • 4-1 مقدمه فصل   74
  • 4-2 بررسی طرح جامع راهبردی- ساختاری شهر تهران   74
  • 4-3 تعیین مراحل برنامه ریزی استراتژیک طی شده در تهیه طرح جامع تهران   76
  • 4-3-1 تم های نوع A : ارزیابی وضعیت فعلی   77
  • 4-3-1-1 تم A-1: بررسی وضعیت فعلی شهر تهران   77
  • 4-3-1-2 تم A-2 : جایگاه شهر تهران در نظام کشور  78
  • 4-3-2 تم های نوع B: ارزیابی محیطی/ تحلیل محیط داخلی   79
  • 4-3-2-1 تم B-1: وضعیت شهر تهران   80
  • 4-3-2-2 تم 2B- : جایگاه شهر تهران   80
  • 4-3-2-3 تم 3B-: روندها:  81
  • 4-3-2-4 تم 4B-: نقاط قوت شهر تهران:  82
  • 4-3-2-5 تم B-5: نقاط ضعف شهر تهران:  84
  • 4-3-3 تم های نوع C: ارزیابی محیطی/ تحلیل محیط خارجی   88
  • 4-3-3-1 تم C-1: جایگاه شهر تهران   88
  • 4-3-3-2 تم C-2: روندها:  89
  • 4-3-3-3 تم C-3: فرصت های پیش روی شهر تهران   89
  • 4-3-3-4 تم C-4: تهدیدهای پیش روی شهر تهران   90
  • 4-3-4 تم های نوع D: ترسیم مسیر استراتژیک    92
  • 4-3-4-1 تم D-1: چشم اندازهای شهر تهران   92
  • 4-3-4-2 تم D-2: هدف گذاری های شهر تهران   93
  • 4-3-4-3 تم D-3: خط مشی ها:  94
  • 4-3-5 تم های نوع E: راهبردها و استراتژی ها 95
  • 4-3-5-1 تم E-1: راهبردهای سطح فراملی و منطقه ای شهر تهران:  95
  • 4-3-5-2 تم E-2: راهبردهای سطح ملی شهر تهران:  95
  • 4-3-5-3 تمE-3 : راهبردهای سطح محلی شهر تهران:  96
  • 4-3-5-4 تم E-4: راهبردهای سطح عملیاتی شهر تهران:  99
  • 4-3-6 تم های نوع F: الزامات پیاده سازی موثر  99
  • 4-3-6-1 تم F-1: الزامات عملکردی طرح جامع تهران   100
  • 4-3-6-2 تم F-2: الزامات ساختاری طرح جامع تهران   101
  • 4-3-7 تم های نوع G :پیاده سازی و کنترل استراتژی   102
  • 4-3-7-1 تم G-1: تمهیدات مالی طرح جامع شهر تهران   102
  • 4-3-7-2 تم G-2: تمهیدات اجرایی طرح جامع شهر تهران:  103
  • 4-3-7-3 تم G-3: سازوکارهای کنترل، ارزیابی و بازخورد در طرح جامع شهر تهران   104
  • 4-4 تم های نوع H تم های حاصل از مصاحبه  108
  • 4-4-1 تم H-1: مدل؛ تفکر استراتژیک؛ روش شناسی(ضعف ها و قوت ها)؛ رویکرد.  108
  • 4-4-2 تم H-2: تحلیل محیطی   110
  • 4-4-3 تم H-3: راهبردها و چشم اندازها 110
  • 4-4-4 تم H-4: ساختار و الزامات   111
  • 4-4-5 تم H-5: پیاده سازی   113
  • 4-4-6 تم H-6: کنترل و ارزیابی   113
  • 4-4-7 تم H-7: قوت و ضعف های کلی   114
  • فصل پنجم نتیجه گیری، جمع بندی و پیشنهادات   118
  • 5-1 مقدمه  119
  • 5-2 پاسخ به سوالات پژوهش     119
  • 5-3 جمعبندی و نتیجه گیری:  126
  • 5-4 پیشنهادات اجرایی   127
  • 5-5 پیشنهادات برای پژوهشات آتی   127
  • منابع و مآخذ  130
  • ضمایم   134

فهرست جداول

  • جدول 1؛ مراحل طی شده در طرح های استراتژیک شهر های 9 گانه مطالعات استینبرگ   48
  • جدول 2؛ ماتریس مراحل و مدل های 22گانه  51
  • جدول 3؛ ماتریس حاصل ضرب ماتریس جدول 2 در ترانهاده  53
  • جدول 4مراحل و فراوانی های آنها در مدل های مورد بررسی   54
  • جدول 5استراتژي هاي ارتقاء روايي در تحقيق كيفي   63
  • جدول 6؛ جمعبندی تم های حاصل از بررسی اسناد  105
  • جدول 7؛ جمع بندی تم های مستخرج از مصاحبه  116
  • جدول 8؛ مقایسه مدل طرح جامع شهر تهران با سایر مدل های برنامه ریزی استراتژیک    123

فهرست نمودارها و اشکال

  • نمودار شماره 1مدل استراتژیک هریسون و جان   23
  • نمودار شماره 2مدل استراتژیک علی احمدی   24
  • نمودار شماره 3مدل استراتژیک هیل   25
  • نمودار شماره 5 مدل استراتژیک اندروز 27
  • نمودار شماره 6؛ مدل استراتژیک  دیوید هانگر  28
  • نمودار شماره 7؛ مدل استراتژیک بومن و اش    29
  • نمودار شماره 8 مدل استراتژیک هرینگتون برایس    30
  • نمودار شماره 9؛ مدل استراتژیک هیل و جونز  31
  • نمودار شماره 10؛ مدل استراتژیک سیرتو و پیتر  32
  • نمودار شماره 11مدل استراتژیک لوید ال بیرس    33
  • نمودار شماره 12مدل استراتژیک جان تامپسون   34
  • نمودار شماره 13مدل استراتژیک دیسون و اوبرین   35
  • نمودار شماره 14مدل استراتژیک جان ام برایسون   36
  • نمودار شماره 15مدل استراتژیک گلوییک    37
  • نمودار شماره 16؛ مدل استراتژیک MIM  38
  • نمودار شماره 17؛ مدل استراتژیک APO  39
  • نمودار شماره 18مدل استراتژیک فرد آر دیوید  40
  • نمودار شماره 19مدل استراتژیک دفت   41
  • نمودار شماره 20مدل استراتژیک پیرس و رابینسون   42
  • نمودار شماره 21مدل استراتژیک هاکس    43
  • نمودار شماره 22؛ مدل استراتژیک جنتی   44
  • نمودار شماره 23؛ مدل 8مرحله ای از فرایند تهیه طرح های راهبردی شهری   46
  • نمودار شماره 24؛مدل مرجع بدست آمده از مطالعات(مدل تحلیلی پژوهش) 56
  • نمودار شماره 25مراحل پیموده در طرح جامع شهر تهران( مستخرج از بررسی   120
  • نمودار شماره 26؛ مراحل پیموده شده در طرح جامع شهر تهران(مستخرج از مصاحبه ها 121

 

 

 

 

راهنمای خرید و دانلود فایل

برای پرداخت، از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد.

در صورت بروز  هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما  پیغام بگذارید و یا در تلگرام با ما در تماس باشید، تا شکایت شما مورد بررسی قرار گیرد.

برای دانلود فابل روی دکمه خرید و دانلود  کلیک نمایید



برچسب‌ها :
ads

ديدگاه ها


دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

نوزده + پنج =