اولویت بندی استراتژی های اکتساب تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره ( MCDM) : پایان نامه ارشد مدیریت صنعتی

پایان نامه ای که به شما همراهان صمیمی فروشگاه دیجی لود معرفی میگردد از سری پایان نامه های جدید رشته  مديريت صنعتی    و با عنوان اولویت بندی استراتژی های اکتساب تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره ( MCDM)   در  160 صفحه با فرمت Word (قابل ویرایش) در مقطع کارشناسی ارشد تهیه و نگارش شده است. امیدواریم مورد توجه کاربران سایت و دانشجویان عزیز مقاطع تحصیلات تکمیلی رشته های جذاب مدیریت قرار گیرد.

چکیده پایان نامه اولویت بندی استراتژی های اکتساب تکنولوژی در صنعت پتروشیمی ایران با استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره ( MCDM)  :

با توجه به سرعت جهانی شدن و  رقابت تنگاتنگ در عرصه جهانی، تکنولوژی‌های برتر به عنوان مزیت رقابتی برای حضور در بازار های جهانی مطرح شده‌اند. اگر سازمان‌ها می‌خواهند از تغییرات تکنولوژیکی عقب نمانند، می‌باید قادر باشند تا تکنولوژی‌های مورد نیاز خود را کسب و از تکنولوژی‌های خود بهره برداری کنند. در تنظیم استراتژی تکنولوژی یکی از بحرانی‌ترین مراحل این است که چگونه تکنولوژی مورد نیاز را کسب کنیم. اکتساب تکنولوژی این مورد را در نظر می‌گیرد که آیا تکنولوژی را از طریق توسعه داخلی، همکاری با دیگر شرکت‌ها و موسسات و یا خرید تکنولوژی بدست آوریم.

این پژوهش با هدف اولویت بندی استراتژی های اکتساب تکنولوژی انجام گرفت که اجزای کلیدی موثر بر سبک اکتساب تکنولوژی شناسایی گردید سپس این عوامل در چهار گروه عوامل محیطی ، تکنولوژی سازمان، استراتژی  وعوامل مربوط به قابلیت سازمان گروه بندی شد. ارتباط درون هر یک از گروه ها با استفاده از ماتریس مقایسات زوجی بدست آمد و ارتباط بین گروه ها با تکنیک  DEMATEL  فازی حاصل شد و نهایتا با استفاده از روش ANP استراتژی های اکتساب تکنولوژی اولویت بندی گردید.

در بین استراتژی های اکتساب تکنولوژی خرید در اولویت اول، همکاری در اولویت دوم و ساخت در اولویت سوم قرار گرفت. در بین دوازده عامل محیطی، عوامل سیاسی و قانونی و اجرای تحریم‌های اقتصادی با 1/27 درصد بیشترین تاثیر، در میان نه عامل مربوط به قابلیت سازمان، معیار آشنایی شرکت با وضعیت بازار 6/26 درصد دارای بیشترین تاثیر، عوامل مربوط به استراتژی سازمان شامل پنج عامل بود که در بین این پنج عامل، معیار تناسب با استراتژی کسب و کار با 3/51 درصد در رتبه اول و در بین عوامل مربوط به تکنولوژی، هزینه های تحقیق و توسعه با 4/21 درصد در اولویت اوّل تاثیر گذاری بر استراتژی اکتساب تکنولوژی قرار دارد.

واژگان کلیدی: مدیریت تکنولوژی ، استراتژی، اکتساب تکنولوژی، DEMATEL فازی، ANP

ضرورت و اهمیت تحقیق

انتخاب استراتژی مناسب اکتساب تکنولوژی یکی از تصمیمات راهبردی مهم در خصوص تدوین استراتژی تکنولوژی می باشد. در سال های اخیر، تدوین و به کارگیری استراتژی تکنولوژی به عنوان یک محرک قوی در خصوص ایجاد و بهبود مزیت رقابتی صنایع مختلف مورد توجه قرار گرفته است. با وجود مطالعات و پژوهش های صورت گرفته  بر ارزیابی تکنولوژی و فرایند های اکتساب آن تحقیقات اندکی در زمینه روش مناسب اکتساب تکنولوژی در صنایع خاص صورت پذیرفته است.

این مساله موجب ایجاد چالشی برای تصمیم گیرندگانی که وظیفه اتخاذ تصمیماتی در خصوص چگونگی ارزیابی و تحلیل شرایط موجود و متعاقب آن اتخاذ تصمیماتی در خصوص چگونگی ارزیابی و تحلیل شرایط موجود و متعاقب آن اتخاذ تصمیمات منطقی و کارا در انتخاب شیوه مناسب اکتساب تکنولوژی با هدف بقاء و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان باشد، شده است. روش های دست یابی به تکنولوژی می بایست هم راستا با اهداف سازمان ها باشد. به سبب تنوع روش های اکتساب تکنولوژی و نیز محیط و شرایط متنوع سازمان ها و با توجه به نیاز های در حال رشد، لزوم بکارگیری مدل های ریاضی با بهره گیری از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره برای حل چنین مشکلاتی شده است.

مديريت تكنولوژي

مديريت تكنولوژي دربرگيرنده مديريت سیستم‌هایی است كه خلق، خريداري، تهيه و بهره برداري از تكنولوژي را ميسر می‌سازد. (خليل، 1386). مديريت تكنولوژي عبارت است از : سازماندهي، هدايت و كنترل فعالیت‌های جمعي تكنولوژي.

مديريت از دو جهت در تكنولوژي مطرح است: اول اينكه خود يكي از مولفه هاي تكنولوژي است و دوم اينكه بر ارتقاء و پيشرفت مولفه هاي ديگر آن تاثير دارد (عزيزي و همكاران، 1386).

مديريت تكنولوژي تخصصي ميان رشته اي است كه علوم پايه، مهندسي و دانش و روشهاي مديريت را يكپارچه می‌کند و برتكنولوژي به عنوان عامل خلق ثروت تاكيد می‌شود فرض اساسي مديريت تكنولوژي اين است كه تكنولوژي مهم‌ترین عامل تاثيرگذار در ايجاد سيستمي مبتني بر ثروت است (خليل، 1386).

مديريت تكنولوژي آن دسته از رشته‌هایی را كه برخلق تكنولوژي تمركز و تاكيد می‌کنند به آن دسته از رشته‌هایی كه تبديل آن را به ثروت ميسر می‌سازند، مرتبط می‌سازد. اين حوزه تخصصي نحوه خلق تكنولوژي، نحوه بهره برداري از آن بطوريكه فرصت خلق كند، نحوه يكپارچه كردن استراتژي تكنولوژي را با استراتژي تجاري، نحوه استفاده از تكنولوژي براي كسب مزيت رقابتي، نحوه افزايش انعطاف پذيري سیستم‌های توليدي و خدماتي به وسيله تكنولوژي، نحوه تعامل ساختارهاي سازماني با تغيير تكنولوژيك و زمان استفاده و عدم استفاده از تكنولوژي را بررسي می‌کند (خليل، 1386).

مديريت تكنولوژي شامل پنج فرايند شناسايي، انتخاب، اكتساب، بهره برداري و نگهداري می‌باشد

(شن و همکاران، 2011؛ داساگی و همکاران، 1992).

هرچند فرض اساسي حوزه مديريت تكنولوژي اين است كه تكنولوژي موثرترين عامل در يك سيستم ثروت ساز است اما عوامل ديگري نيز وجود دارند كه در اين سيستم سهيم می‌باشند مثل سرمايه، نيروي كار. مديريت تكنولوژي به عنوان يك حوزه ميان رشته اي، دانش و اطلاعات مربوط به هر يك از اين عوامل را تلفيق می‌کند و يك برنامه جامع مديريت تكنولوژي، مطالعات و بررسی‌های دقيق هر يك از اين عوامل است.

براي آشنايي بيشتر با مديريت تكنولوژي، در اين قسمت به صورت فهرست وار تعدادي از حوزه هاي اساسي فعاليت آن ارائه می‌شود:

• مسائل استراتژيك و بلند مدت مرتبط با تكنولوژي
• پيش بيني و برنامه ريزي تكنولوژيك
• مديريت تحقيق و توسعه
• مديريت پروژه هاي تكنولوژيك
• مديريت انتقال تكنولوژي
• تكنولوژي اطلاعات و ديگر تکنولوژی‌های نوظهور
• روشهاي مديريت تكنولوژي
• فرايند نوآوری‌های تكنولوژيك
• تامين مالي تكنولوژي و تصميم گيري مالي

مسائل انساني، اجتماعي، فرهنگي و تكنولوژي

فهرست مطالب پایان نامه اولویت بندی استراتژی های اکتساب تکنولوژی در صنعت پتروشیمی

چکیده: 1

فصل اوّل  2

1-1- مقدمه  3

1-2- بیان مسئله  4

1-3- ضرورت و اهمیت تحقیق  5

1-4- اهداف تحقیق  5

1-5- سوابق تحقیقات گذشته  6

1-6- سوالات تحقیق  6

1-6-1- سوال اصلی   6

1-6-2- سوالات فرعی   7

1-7- روش تحقیق  7

1-8- روش گردآوري اطلاعات   7

1-9- ابزار گرداوري اطلاعات   7

1-10- روش تجزيه و تحليل اطلاعات   7

1-11- تعریف واژه ها و اصطلاخات تخصصی  8

فصل دوم  9

2-1- مقدمه  10

2-2- مفهوم تكنولوژي   10

2-3- طبقه بندی تکنولوژی   12

2-4- عناصر اصلي تكنولوژي   13

2-5-  مديريت تكنولوژي   14

2-6- تكنولوژي و مزيت رقابتي  16

2-6-1- ابعاد مزيت رقابتي   17

2-7- اكتساب تكنولوژي   18

2-7-1- انتقال تكنولوژي   21

2-7-2- انواع شيوه هاي اكتساب تكنولوژي   24

2-7-3-  مدل‌های اكتساب تكنولوژي   30

2-8- مروري بر تحقيقات گذشته  41

2-8-1- جايگاه اكتساب تكنولوژي در مطالعات صورت پذيرفته  41

2-8-2- سابقه تحقيقات و مطالعات انجام گرفته  42

2-8-3- معيارهاي تاثيرگذار بر شيوه هاي اكتساب تكنولوژي   53

فصل سوّم  63

3-1-مقدمه  64

3-2-روش تحقیق  64

3-3- ابزار و روش گرد آوری اطلاعات   65

3-4- روایی ابزار اندازه گیری   66

3-5-جامعه و نمونه تحقیق  66

3-6-تکنیک DEMATEL فازی   66

3-7- روش تحلیل شبکه  ANP  70

3-7-1- تفاوت روش تحلیل شبکه و تحلیل سلسله مراتبی   71

3-7-2- مراحل روش تحلیل شبکه  72

3-7-2-1- ساخت مدل و پیکربندی مساله  72

3-7-2-2-تشکیل ماتریس مقایسه زوجی و محاسبه بردار های وزن  72

3-7-2-3-تشکیل سوپر ماتریس    73

3-7-2-4محاسبه توزیع ماندار سوپر ماتریس وزن دار شده 74

3-7-2-5- نرمال کردن وزن‌های بدست آمده با در نظر گرفتن هر خوشه  74

3-7-2-6-انتخاب گزینه برتر  74

فصل چهارم  75

4-1- مقدمه  76

4-2- گروه بندی عوامل تاثیر گذار در استراتژی اکتساب تکنولوژی   76

4-2-1- عوامل شناسایی شده برای قابلیت سازمان  77

4-2-2- عوامل شناسایی شده برای استراتژی سازمان  77

4-2-3- عوامل شناسایی شده برای برای تکنولوژی   78

4-2-4- عوامل شناسایی شده برای عوامل محیطی   78

4-3- تاثیر گروه های اصلی اثر گذار بر همدیگر  79

4-4- شناسایی ارتباط عوامل در درون هریک از گروه‌ها 83

4-4-1- ارتباط بین عوامل مربوط به قابلیت سازمان  83

4-4-2- ارتباط بین عوامل مربوط به استراتژی سازمان  84

4-4-3- ارتباط بین عوامل مربوط به تکنولوژی سازمان  85

4-4-4- ارتباط بین عوامل مربوط به محیط   86

جدول4-8 ارتباط عوامل مربوط به محیط   86

4-5- مدل تحقیق  87

4-6- روش ANP برای اولویت بندی استراتژی‌های اکتساب   88

4-6-1- اولویت بندی تاثیر هر یک از گروه‌ها بر روی هدف   88

4-6-2- اولویت بندی معیارها در درون هر کدام از گروه‌ها 89

4-6-3- سوپر ماتریس اولیه  93

4-6-4- توزیع ماندار سوپر ماتریس    97

4-6-5- وزن نرمال شده استراتژی‌های اکتساب تکنولوژی   101

فصل پنجم  102

5-1- مقدمه  103

5-2- تجزیه‎وتحلیل سوالات تحقیق  103

5-2-1- سوال اصلی   103

5-2-2- سوالات فرعی: 104

5-3- یافته‌ها و نتایج تحقیق  105

5-4- پیشنهادات تحقیق  107

5-4-1- پیشنهادهایی برای صنعت پتروشیمی ایران  107

5-4-2- پیشنهادهای برای تحقیقات آتی   107

ضمیمه  108

Abstract 143

فهرست جداول

جدول2-1 اثرات و نتايج مورد انتظار ناشي از اكتساب تكنولوژي           20

جدول2-2 انواع روشهاي اكتساب تكنولوژي با توجه به تحقيقات گذشته 28

جدول 2-3 دسته بندي شيوه هاي اكتساب تكنولوژي به سه دسته كلي 29

جدول 2-4مدل چيزا           30

جدول2-5 مدل روبرت و بري  32

جدول2-6 مدل فورد           33

جدول 2-7 مدل Gilbert     35

جدول 2-8 مدل جامع انتخاب روش مناسب اكتساب تكنولوژي           36

جدول 2-9 متداول‌ترین تحقيقات صورت پذيرفته در حوزه تكنولوژي در كشورهاي در حال توسعه و توسعه يافته  41

ستین دمار           41

جدول2-10 ‌دسته بندي تحقيقات پيشين (خارجي)            46

جدول 2-11 دسته بندي تحقيقات پيشين ( داخلي)            52

جدول 2-12 معيارهاي اكتساب تكنولوژي           53

جدول2-13 ابعاد اكتساب تكنولوژي و تحقيقات پيشين        57

جدول2-14 تعريف معيارهاي تاثيرگذار بر شيوه هاي اكتساب تكنولوژي 57

جدول 3-1 اصطلاحات زبانی و ارزشهاي زبانی متناظر تکنیک DEMATEL        66

جدول 4-1عوامل گروه بندی شده در گروه قابلیت سازمان    76

جدول4-2 عوامل شناسایی شده برای استراتژی سازمان        76

جدول4-3 عوامل گروه بندی شده در گروه تکنولوژی          77

جدول4-4 عوامل گروه بندی شده در گروه عوامل محیطی     77

جدول 4-5 نحوه ارتباط عوامل مربوط به قابلیت سازمان       82

جدول4-6 ارتباط عوامل مربوط به استراتژی سازمان           83

جدول4-7 ارتباط عوامل مربوط به تکنولوژی سازمان           84

جدول 4-9سوپر ماتریس اولیه 92

جدول 4-10 توزیع ماندار سوپر ماتریس  96

نمودارها

نمودار2-1 عناصر تشکیل دهنده تکنولوژی   13

نمودار2-2 فرایند انتقال تکنولوژی   23

نمودار3-1 فرایند کلی تحقیق   65

نمودار4-2 نتایج مقایسات زوجی معیارها با توجه به هدف   87

نمودار 4-3 مقایسات زوجی معیارها با توجه به قابلیت سازمان  88

نمودار 4-4 مقایسات زوجی معیارها با توجه به استراتژی سازمان  89

نمودار 4-5 مقایسات زوجی معیارها با توجه به تکنولوژی   90

نمودار 4-6 مقایسات زوجی معیارها با توجه عوامل محیطی   91

نمودار4-7 وزن نرمال شده استراتژی‌های اکتساب تکنولوژی   100

راهنمای خرید و دانلود فایل

برای پرداخت، از کلیه کارتهای عضو شتاب میتوانید استفاده نمائید.

بعد از پرداخت آنلاین لینک دانلود فعال و نمایش داده میشود ، همچنین یک نسخه از فایل همان لحظه به ایمیل شما ارسال میگردد.

در صورت بروز  هر مشکلی،میتوانید از طریق تماس با ما  پیغام بگذارید و یا در تلگرام با ما در تماس باشید، تا شکایت شما مورد بررسی قرار گیرد.

برای دانلود فایل روی دکمه خرید و دانلود  کلیک نمایید